El núcleo de compañías se divide en cuatro grupos de trabajo para tratar distintas temáticas: nuevas cadenas de suministro de películas plásticas; logística inversa para electrodomésticos; aplicación de resina reciclada en productos de alta calidad; y diseño circular.
“La transición hacia la economía circular solo puede ser posible si las cadenas de valor se integran para crear soluciones a escala, porque el problema de un sector puede ser resuelto por otro», ha señalado la directora del Hub-EC, Beatriz Luz, en un comunicado, y ha añadido que «las empresas deben estar dispuestas a cambiar sus procesos, ayudarse mutuamente, seleccionar materias primas alternativas y diseñar nuevas estrategias logísticas».
Liderado por ‘Exchange 4 Change Brasil (E4CB), e integrado por entidades como Nespresso, Electrolux o Gerdau, el ‘hub’ ha organizado desde sus orígenes, en 2020, hasta 3 seminarios web internacionales para intercambiar conocimientos sobre la economía circular, alcanzando a una audiencia de más de 15 países diferentes.
El resto de empresas que lo componen son Covestro; Tomra; Plastiweber; RCR Ambiental; Wise; Sinctronics/Fit/Flex (grupo empresarial); Equipa Group; Cempre; Rhein Advogados; el Centro de Relaciones Internacionales de Brasil (CEBRI, por sus siglas en portugués); Casa de la Moneda de Brasil; SENAI CETIQT; y el Instituto para el Desarrollo Tecnológico de Brasil.
Cultura colaborativa
Luz también ha destacado la importancia del proyecto en América Latina, «debido a la falta de una cultura colaborativa, sin sentido de urgencia y bajo apoyo gubernamental» que impera en la región.
Precisamente «un marco político diferente» al de Europa, ha explicado, donde «la economía circular es la primera prioridad» y las empresas cuentan «con políticas públicas específicas, una serie de asociaciones público-privadas ya establecidas e incentivos financieros hacia modelos comerciales circulares», facilitando su colaboración.EFEverde
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