Por (*) Cecilia Strömblad Brännsten (H&M) para CDO de EFEverde. Posiblemente la palabra cambio haya sido una de las más repetidas en los últimos años, ya sea aplicada en el ámbito político, económico, social o medioambiental. Lo que está claro es que si permanecemos impasibles en nuestras conductas, las siguientes generaciones se enfrentarán a un futuro mucho más incierto. En mi caso, desarrollo mi trabajo en una industria dependiente de recursos naturales, como es la industria de la moda, donde H&M está avanzando firmemente hacia un futuro más sostenible y en otra forma de crear moda.
En H&M abordamos el concepto de sostenibilidad desde una perspectiva transversal que nace en la propia idea de negocio “ofrecer moda y calidad al mejor precio de una manera sostenible”. Esto nos permite alinear todos los departamentos en una misma dirección dentro de nuestra estrategia, desde que una prenda se diseña en la mesa de dibujo hasta cuando se expone en una de nuestras tiendas. Pero nuestra responsabilidad no termina ahí, también somos conscientes del impacto que nuestros productos tienen en su fase de uso y cuando termina su vida útil, así como la labor de educación que debemos realizar en nuestros clientes finales.
Otra forma de crear moda
El replanteamiento del modelo económico lineal junto con los efectos del cambio climático son dos de los grandes desafíos de nuestra época. De ahí que una de nuestras prioridades en la agenda de sostenibilidad para 2016 sea trabajar hacia un uso 100% de energía de fuentes renovables, lo que nos permitirá ir más allá de las acciones que la ciencia climática aconseja para no superar el límite de 2ºC que permita salvaguardar los ecosistemas.
Pero como decíamos antes, la educación del cliente juega un papel fundamental para que tome conciencia de la responsabilidad que recae en todos nosotros como sociedad. Por ejemplo, aprender a hacer un uso y cuidado de las prendas más respetuoso con el clima o qué hacer con aquellas prendas que no volveremos a utilizar. Este es un punto importante, ya que los datos demuestran que los residuos textiles plantean un gran reto. Se calcula que un 95% de los textiles que se desechan a los vertederos podrían reutilizarse o reciclarse.
Ese es precisamente uno de los puntos de partida de nuestra iniciativa de recogida de ropa usada, que pretende ser el catalizador de la transición hacia un flujo circular de uso de materias y que está dando señales muy positivas. De esta manera, los textiles se rescatan al llegar a la última fase de su vida útil para volver a transformarse en materia prima. Sin duda alguna, se trata de uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos, pero en H&M también estamos firmemente convencidos de que es el camino adecuado que debemos seguir.
Las proyecciones actuales alertan de que en 2050 harán falta los recursos naturales de dos planetas para abastecer la humanidad. Por lo tanto, será necesario un cambio en el presente modelo económico lineal, basado en la idea de extraer, fabricar y desechar. La clave de la economía circular es que productos y recursos mantienen su valor en todo momento gracias a flujos renovables. Esto nos permite que unos vaqueros desechados, se puedan convertir en un nuevo par de vaqueros y esto ya es una realidad gracias a colecciones como las de H&M de vaqueros realizados a partir de fibras recicladas.
Cecilia Strömblad Brännsten (*) is Sustainability Business Expert on closed loop and product integrity. She is responsible for H&M’s efforts to close the loop on textiles and is also the global project manager for the Garment Collecting initiative as well as conscious materials and product integrity. Cecilia has worked at H&M since 2004. She started off her career in the buying office and for the last four years she has been part of the global Sustainability Department’s environmental team. Cecilia Strömblad Brännsten holds a Master’s degree in Economy.
Esta tribuna puede reproducirse libremente citando a su autor y a EFEverde
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